作者：息惠麗 時間：2024-02-18 瀏覽次數：1157

白俄羅斯MG500/1210-AWD采礦機已完成設計并開始排產、西卓子礦182支架正在加緊組裝，剛中標煤礦用履帶式巷道銑刨機項目已在生產中……

新春伊始，陜煤重裝集團所屬各制造企業車間生產現場，工人師傅們在機器前緊張忙碌地進行生產作業，一個個零件從機械設備上源源不斷的被生產出來，車間內呈現出一派熱火朝天的景象。

新春開新局，重裝新氣象。重裝集團按照集團公司“五個新突破”和“七個全面深化”工作要求，分解落實主要目標任務，動員全公司上下迅速行動，趕早趕先拼開局，奮力實現首季開門紅，鉚足干勁為陜煤集團創建世界一流企業貢獻力量。

創新賦能添“活力”

“我們積極探索增強創新能力、活力的激勵政策，將科技工作考核權重由10%提升至15%，在引導企業加大科技創新力度的同時，更加突出新產品對營業收入的貢獻率?！敝匮b集團相關負責人介紹，在創新方向上，瞄準煤礦高產高效安全生產需求和痛點難點問題，實施關鍵技術攻關、開展重點項目突破，以高質量的煤機裝備服務煤炭企業高質量發展。

按照“別無我有，別有我新，別新我特”的差異化發展思路，重裝集團抓住智能化發展機遇，大力推動科技創新，通過機制和模式創新，最大限度激發企業活力，不斷開辟新領域新賽道，塑造新動能新優勢。

品質提升夯“實力”

如何更好的提升企業核心競爭力？

重裝集團以陜煤集團“經營管理提升年”為統領，結合自身產業實際，確定“品質提升年”為2024年工作總基調，從技術標準、設計源頭、工藝優化、過程管控、服務提升等環節推進質量提升工作，強化品牌建設，加快推動企業向高端化、高附加值、高品牌影響力邁進。

值得一提的是，重裝集團立足源頭發力，充分發揮設計的龍頭和工藝對產品品質的基礎保障作用，聚力關鍵核心技術和新項目攻關破題，從源頭上解決制約產品質量提升和煤礦智能化發展瓶頸問題，產品一次交驗合格率保持穩定。

市場開拓增“動力”

市場開發是企業發展的關鍵。重裝集團持續深化“走出陜煤”和“走出國門”的兩個走出戰略，牢固樹立“一盤棋”思想，加強橫向協作、縱向聯動，增強戰略協同、資源協同、市場協同，形成高效聯動、相互支撐的大產業體系。

隨著“兩個走出”戰略加速推進，重裝集團所屬各企業“走出去”步伐不斷加快，各企業根據用戶需求，提供專業化、定制化產品和服務，成功進入了山西、寧夏、內蒙古等地大型煤企，去年外部營業收入同比增長15.63%。下一步，重裝集團將以高質量產品和高效服務為保障，不斷強化市場開拓能力。（息惠麗）