作者：息惠麗 時間：2024-03-05 瀏覽次數：983

2023年完成科技項目27項，科技成果鑒定4項，其中國際領先1項、國際先進2項、國內領先1項；營業收入同比增長16.36%；利潤總額同比增長33.63%，主要營業指標創出建企以來最好水平。重裝集團靠什么？“提升發展質量，唯有改革創新?！痹谥匮b集團黨委書記、董事長楊會武看來，改革創新是推動高質量發展的動力源泉。

以改革謀發展之策

國企改革三年行動啟動以來，重裝集團按照應建盡建的原則，建立外部董事占多數的法人治理結構，建立健全權責對等、運轉協調、有效制衡的“四會一層”運轉機制。同時，完善管理制度30多項，調整補充董事、監事21人次。大力推進實施國企改革深化提升行動，確定9個重要領域、32項重點任務，形成上下貫通、縱深推進的改革新局面，各項重點任務不斷取得新成效。

重裝集團把機制改革作為深化改革的重要突破口，按照“因企施策、分類考核”的原則，選取西煤機、銅川煤機、蒲白煤機3戶企業實施“年度目標責任考核+激勵獎勵考核”，強化目標責任考核激勵，形成“一企業一特色”的生動實踐。其中蒲白煤機營業收入和利潤均完成激勵指標，考核引導作用得到有效發揮。

同時，扎實推進西煤機創建國務院國資委“科改示范企業”行動，“掛表督戰”，督導開展5個方面44項改革任務，積極打造國有科技型企業改革樣板和自主創新尖兵。

以改革激活力之源

重裝集團按照陜煤集團創建世界一流企業的目標要求、“八個聚焦”工作部署，確定降本增效“三升一降”總目標和30條措施，妥善處理所屬四家企業資產損失等歷史遺留問題。實現管理能力和水平的有效提升，所屬9家企業全部實現盈利，重裝集團獲陜煤集團“虧損企業治理成效顯著單位”榮譽稱號。

“謀求高質量發展，改革創新是手段，發展是目的?！睏顣湔f，我們積極探索增強創新能力、活力的激勵政策，將科技工作考核權重由10%提升至15%，在引導企業加大科技創新力度的同時，更加突出新產品對營業收入的貢獻率。

重裝集團大力推進“科技成果效益分紅”等優秀激勵機制在所屬企業全覆蓋，鼓勵各企業采取包括科技成果效益分紅在內的多種激勵機制，實施“軍令狀”“揭榜掛帥”“賽馬”等創新機制。通過機制創新和模式創新，最大限度激發企業活力，加快“專精特新”和“制造業單項冠軍”企業培育，持續打造重裝集團科技創新“先鋒隊”。

據統計，通過國企改革三年行動，重裝集團連續三年主要營業指標實現持續增長，采煤機產品出口俄羅斯12臺，多種產品成功進入山西、貴州、黑龍江等外部市場，在把握住市場主動權的同時，達到高質量發展的新高度。

以改革成創新之勢

在做強產業鏈上不斷發力，重裝集團圍繞“三大產業”產業鏈部署創新鏈,聚焦高端智能產品的新突破，加大科技成果轉化，加快推進重點項目落地。西煤機公司成功研制世界首臺10米超大采高智能化采煤機，填補世界特厚煤層10米一次性采全高的技術空白；銅川煤機公司研制工作阻力21000kN，工作循環次數6萬余次，可實現五年不升井的8米高性能掩護式液壓支架；蒲白煤機公司針對超長工作面研制的中厚煤層刮板輸送機，于2023年7月至12月在黃陵二號煤礦使用，累計產量約195萬噸，效果良好……一個個重大項目助力企業發展邁上新臺階，為重裝集團可持續高質量發展注入強勁動能。

“重裝集團始終把科技創新作為高質量發展的核心，按照‘生產一代、研發一代、儲備一代’的產品開發原則，加快產品創新研發和迭代升級，創新成果不斷涌現?！敝匮b集團總經理李長安說。

2023年，重裝集團所屬智慧礦山公司獲批省級國有資本經營預算科技創新專項資金350萬元、西安市產業發展引導專項資金（大數據方向）科技資金 150 萬元。EJM300/4-2掘錨機產品獲陜西省首臺（套）重大技術裝備產品認定、“節能環保能耗在線監測管理平臺”榮獲中煤工業協會兩化深度融合優秀項目、“全生命周期管理系統”成功入選陜西省數字經濟典型示范案例；全年獲得授權專利27件，軟件著作權24件。（息惠麗）